petek, 28.1.2005 02:10

Pogajalska skupina na predstavitvi Osnutka sporazuma pri Ministru za upravne zadeve g. Virantu

Iz tonskega zapisa povzeli Tea Ghersini in Arijana Markučič - II. del

Nataša Sukič:
če smo že na področji Civilnega dialoga, sama delam na tem področju – imamo 4 temeljna področja financiranja, zakonodaje in kadrov. Nevladni sektor je zelo raznolik in obsežen: obsega več okot 18.000 NVO registriranih v Sloveniji; iščemo mehanizme, sporazumevanja, strukturiranja tako na nevladni strani, seveda želimo da bi se vladna stran tudi čimprej primerno strukturirala, da se bomo lahko resnično partnersko pogovarjali, ker bistvo Civilnega dialoga je partnerski odnos. To je tisto kar smo morda na začetku tega procesa pogajanj malce pogrešali ob sami pripravi tega dokumenta. Tukaj pričakujemo drug pristop; morda oblikovanje skupnih delovnih operativnih skupin, po vseh teh področjih, kjer bomo skupaj pripravili tak osnutek dokumenta, ki bo potem šel v javno razpravo na naši strani, vaše strukture ga bodo seveda tudi preučile in da bomo res lahko prišli čimprej skupaj. Tako sodelovanje je bila pomanjkljivost dosedanjega procesa. Morda bi bile prioritete postavitev učinkovite koordinacije na vaši strani. V preteklosti je bila postavljena vloga koordinatorja vendar ni bila dovolj jasno definirana. Verjetno ta človek ni bil samo za to funkcijo mišljen ampak je počel cel kup stvari in to je seveda pomanjkljivost. Treba je verjetno poskrbet da je na vladni strani ena oseba, ki celostno, celovito se lahko posveča takemu zahtevnemu in kompleksnemu področju kot je sodelovanju z nevladnimi organizacijami. Se pravi, vzpostavitev učinkovite koordinacije, ozaveščanju javnosti tako kot je že kolega Vaupotič na začetku omenil. Če hočemo imeti uspeh in biti učinkoviti je treba vzporedno, morda že v procesu dogovarjanja, se dogovorit kako čimprej ozavestit, seznanit javno službo, preko posameznih ministrstev, tistih ki bodo morda sodelovali z nevladnim organizacijami. Na nek način neko poenotenje pristopov med ministrstvi. Bi bilo mogoče danes fino, če bi se dalo, morda nekako zamislit dinamiko bodočega procesa; to je tudi konkretizacija pri konkretni podpori temu procesu, neka sredstva so bila baje že predvidena, tako je bilo rečeno, ne vemo pa točno kako konkretno: pomeni, da bi lahko konkreten plan izdelali, konkretno cilje določili in potem nekako (?) akcijski plan zgradimo. Bilo bi treba kar redefinirat v novih okoliščinah v neki novi shemi.

Nadaljevanje sledi

I.del